Fehlerrisiko-Analyse mit Hilfe von Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse: Die FMEA-Methode dient der analytischen Erkennung, Entdeckung und Vermeidung von möglichen Produktfehlern in der Produktentwicklungsphase und auch in der Produktionplanungsphase.
Warum eine FMEA anwenden?
- Auffinden kritischer Komponenten und potentieller Schwachstellen
- Frühzeitige Fehlererkennung (Abschätzung des Risikos)
- Anwendungsorientierte Versuchssimulation
- Reduzierung des Änderungsaufwands in der Serienfertigung
- Minderung der Qualitätskosten
Einsatzfelder der FMEA-Methode?
- Sicherheitsteile
- Teile mit gesetzlichen Forderungen
- Neue Fertigungsverfahren
- Sehr komplexe Produkte
- Neuentwicklung von Produkten
- Produkt-Änderung und/oder Prozess-Änderung
- Nicht ausreichende Prozessfähigkeit
- Eingeschränkte Prüfbarkeit
- Einsatz neuer Anlagen, Maschinen oder Werkzeuge
- Neue Einsatzbedingungen für bestehende Produkte
- Hoher Ausschussanteil, Kundenreklamationen
- Qualitätsrisiko und/oder Umwelt-/Arbeitsrisiko
- Wesentliche Organisationsänderung
Grundbotschaft einer FMEA?
- Nur wenn ich Fehler erkenne, kann ich sie abstellen und vermeiden.
- Darum die Fehlererkennung sicherstellen, d. h. Tests (Freigaben) müssen den Fehler erkennen und aufzeigen.
- Wenn ein Fehler erkannt wird, wird die Konstruktion konsequenterweise immer geändert, darum lege Wert auf die Fehlerkennung in den Versuchen!