5S
- Seiri / Sortieren
- Seiton / In Reihenfolge setzen
- Seiso / Reinigung
- Seiketsu / Optimieren
- Shitsuke / Aufrechterhalten
Seiri / Sortieren
- Zweck: Sortieren von nicht benötigten Gegenständen
- Tätigkeit: Alle nicht für den jeweiligen Arbeitsbereich benötigten Gegenstände sind aufzulisten. Nach Entscheidung über die Notwendigkeit diese Gegenstände im unmittelbaren Arbeitsbereich, sind diese entsprechend aufzubewahren.
- Ziel: Schaffung von Arbeitsraum, Beseitigung von Abfall, Ausschuss, Übermengen an Rohmaterial oder defekten bzw. nicht mehr benötigen Werkzeugen
Seiton / In Reihenfolge setzen
- Zweck: Lagersystematik für die benötigten Gegenstände einführen
- Tätigkeit: „Es sind folgende Fragen zu stellen:
1.) Was brauche ich wann?
2.) Wo kann ich es finden?
3.) Wie viel benötige ich?
Entsprechend sind die Lagerungsmaßnahmen zu planen und umzusetzen. Diese können z. B. sein: Umrisse am Arbeitsplatz, Kennzeichnungen am Boden, Abfallinseln,…“ - Ziel: Rasches Auffinden der benötigten Betriebsmitteln. Klare Struktur der Abläufe.
Seiso / Reinigung
- Zweck: Tägliche Reinigung der Arbeitsplätze
- Tätigkeit: Die mühevolle Herstellung der strukturierten Abläufe in den beiden vorangegangenen Arbeitsschritten ist durch Ordnung und Sauberkeit der Arbeitsplätze laufend aufrecht zu erhalten. Es ist nach Arbeitsende immer der optimale Ausgangszustand herzustellen.
- Ziel: Identifizierung von Störeinflüssen (Flüssigkeitslecks, wiederholte Verunreinigungen,…)
Seiketsu / Optimieren
- Zweck: Standardisieren der besten Arbeitsabläufe
- Tätigkeit: Da nun eine grobe Struktur geschaffen wurde, ist diese noch einmal selbstkritisch zu hinterfragen und gemeinsam im Team eine Optimierungsschleife durchzuführen. Hierbei ist besonders wichtig, dass Wert auf die rasche und effektive Verwirklichung des Arbeitsschrittes gelegt wird.
- Ziel: Optimale Effektivität und Effizienz der durchzuführenden Arbeit
Shitsuke / Aufrechterhalten
- Zweck: Aufrechterhaltung des erreichten Ergebnisses
- Tätigkeit: Es existieren für den jeweiligen Arbeitschritt die optimalen Voraussetzungen. Diese werden im letzten Schritt unter Verwendung von int. 5S-Audits mit objektiver Bewertung aufrecht zu erhalten. Die standardisierte Checkliste wird gemeinsam im Team erarbeitet und in einer definierten Periode auditiert.
- Ziel: Umsetzen der geforderten Punkte im täglichen Geschäft